Companiile tehnologice au deschis calea spre lucrul la distanță. Ce vor face după pandemie? Vor urma alte industrii exemplul?

Melek Ozcelik

„Am depășit tema faptului că munca de la distanță este un lucru temporar”, spune un expert în probleme la locul de muncă.



CEO-ul RunX, Ankur Dahiya (centru), participă la o întâlnire video cu angajații JD Palomino (stânga) și Nitin Aggarwal (dreapta) la un birou închiriat din San Francisco. Companiile de tehnologie precum RunX se confruntă acum cu provocarea cum, când și chiar dacă ar trebui să-și aducă angajații izolati de mult timp înapoi la birouri.

CEO-ul RunX, Ankur Dahiya (centru), participă la o întâlnire video cu angajații JD Palomino (stânga) și Nitin Aggarwal (dreapta) la un birou închiriat din San Francisco. Companiile de tehnologie precum RunX se confruntă acum cu provocarea cum, când și chiar dacă ar trebui să-și aducă angajații izolati de mult timp înapoi la birouri.



Eric Risberg / AP

Companiile de tehnologie care au condus sarcina de a lucra la distanță pe măsură ce pandemia de coronavirus s-a desfășurat acum trebuie să decidă cum, când și chiar dacă ar trebui să-i aducă înapoi la birouri pe angajații izolati de mult timp.

Acest lucru a fost complicat de răspândirea rapidă a variantei Delta, care a amestecat planurile pe care multe companii tehnologice le-au avut de a aduce înapoi cei mai mulți lucrători în preajma Zilei Muncii. Microsoft a amânat acele date până în octombrie. Apple, Google, Facebook, Amazon și o listă tot mai mare de altele vor aștepta până anul viitor.

Având în vedere modul în care au dat tonul pentru munca de la distanță, politicile de revenire la birou ale companiilor de tehnologie vor avea probabil influențe în alte industrii, spune Laura Boudreau, profesor asistent de economie la Universitatea Columbia, care studiază problemele la locul de muncă, care spune: „Am depășit tema. lucrul la distanță fiind un lucru temporar.



Cu cât pandemia a durat mai mult, spune ea, cu atât devine mai greu să le spui angajaților să se întoarcă la birou.

Majoritatea locurilor de muncă din tehnologie sunt personalizate pentru lucrul la distanță. Cu toate acestea, majoritatea companiilor tehnologice majore spun că angajații lor ar trebui să fie pregătiți să lucreze la birou două sau trei zile pe săptămână după încheierea pandemiei, spunând că angajații grupați într-un spațiu fizic schimbă idei și generează inovație.

Dar conceptul de inovare a răcitorului de apă ar putea fi exagerat, spune Christy Lake, director de oameni pentru producătorul de software de afaceri Twilio.



Nu există date care să susțină ceea ce se întâmplă cu adevărat în viața reală și totuși suntem cu toții abonați la el, spune Lake.

Twilio nu aduce cei mai mulți dintre cei 6.300 de angajați înapoi la birourile sale cel puțin până la începutul anului viitor și îi va lăsa pe cei mai mulți să își dea seama cât de des ar trebui să vină.

Aproape două treimi din cele peste 200 de companii care au răspuns la un sondaj din iulie în zona Bay Area, axată pe tehnologie, au spus că se așteaptă ca lucrătorii lor să vină în două sau trei zile pe săptămână. Chiar și Zoom, serviciul de videoconferință, spune că majoritatea angajaților săi preferă să vină la birou o parte din timp.



Ankur Dahiya, care și-a lansat startup-ul de software RunX anul trecut, spune că munca de la distanță l-a ajutat să angajeze angajați care altfel nu ar fi fost candidați. Startup-ul cu opt angajați închiriază un birou din San Francisco o zi pe săptămână, astfel încât Dahiya să se poată întâlni cu angajații care locuiesc în apropiere. Alți angajați sunt în Canada, Nevada și Oregon, zboară la fiecare trei luni, spune Dahiya, care a lucrat pentru Facebook și Twitter.

Am lucrat în birouri în ultimii 10 ani și știu că s-a pierdut atât de mult timp, spune Dahiya despre perturbările la locul de muncă.

भाग: