Illinois Controller nominalizat democrat: Susana A. Mendoza
Democrata Susana Mendoza este candidatul susținut de Sun-Times în cursa controlorilor de stat.
Pe 3 octombrie, site-ul ia invitat pe candidații la funcția de controlor de stat să discute cu redacția, ca parte a procesului de aprobare. Urmărește videoclipul de mai sus pentru a afla de ce Mendoza caută realegerea.
Sun-Times a trimis, de asemenea, nominalizaților pentru funcția de controlor Illinois o listă de întrebări pentru a afla părerile lor cu privire la o serie de probleme importante cu care se confruntă statul Illinois. Mendoza a transmis următoarele răspunsuri:
Meseria de controlor de stat presupune mai mult decât redactarea cecurilor. Cum ați informa colegii aleși și publicul despre nivelul datoriilor de stat? Ce ați face pentru a încuraja statul să ia decizii financiare responsabile?
Mendoza: Nu trebuie să te bazezi pe promisiuni. Puteți să vă uitați la dosarul meu pentru anul și jumătate în care am fost controlor pentru a vedea cum voi ține publicul informat cu privire la nivelul datoriei de stat și îmi voi folosi biroul pentru a lua decizii financiare responsabile. Puteți să vă uitați pe site-ul meu în fiecare zi, unde actualizez nivelul datoriilor statului în Raportul nostru privind voucherul întârziat. Iată câteva exemple:
Am fost surprins să aflu când am preluat funcția de controlor, directorul fiscal al statului, că nu puteam vedea jumătate din facturile statului. Am primit un telefon de la un reprezentant al statului republican. El a spus că are un lanț de case de bătrâni cu sediul în districtul său căruia îi datora stat 21 de milioane de dolari și a întrebat dacă pot să ajut.
Mi-am verificat personalul și am văzut că facturile pe care le aveam la îndemână pentru ei au totalizat aproximativ 2,1 milioane de dolari. L-am sunat pe reprezentant pentru a-i da ceea ce am crezut că este vestea bună că era doar 2,1 milioane de dolari și probabil că am putea elibera o parte din asta pentru ei. A revenit cu alegătorii săi și i-au spus: Nu, sunt 21 de milioane de dolari. Și așa am aflat despre practica agențiilor care stau pe facturi, uneori de ani de zile, înainte de a le transmite biroului meu și despre incapacitatea biroului meu de a vedea acele datorii atunci când sunt la agențiile de stat.
Am crezut că a fost destul de rău, la începutul mandatului meu că m-am culcat crezând că aveam un restanțe de 13 miliarde de dolari în facturi neplătite. M-am trezit și am aflat că era un restanțe de 14 miliarde de dolari. Ce sa întâmplat peste noapte? Departamentul de Stat pentru Sănătate și Servicii pentru Familie a trimis facturi în valoare de peste un miliard de dolari pe care au stat aproape un an întreg. Acum, biroul meu trebuie să planifice și să gestioneze numerarul pentru a se asigura că facem plățile lunare necesare deținătorilor noștri de obligațiuni; la fondurile de pensii, la scoli. Nu ajută să am un lot surpriză de 1 miliard de dolari în bancnote scăpate în poală despre care nici nu aveam idee că există. Ai putea să conduci o astfel de afacere?
Așa că am elaborat Legea privind transparența datoriei, care cere agențiilor de stat să raporteze biroului meu în fiecare lună suma facturilor neplătite pe care se află; dacă se datorează penalități cu dobândă de întârziere pentru acele facturi, precum și pentru facturile plătite de biroul meu; și dacă au suficientă autoritate de alocare din partea Legislativului pentru a-și acoperi facturile așteptate pentru anul fiscal.
Acum că totul pare destul de bun-simț, iar toți legislatorii cu care am vorbit au fost surprinși că biroul meu nu avea deja aceste informații și au fost bucuroși să susțină proiectul de lege. S-a dovedit că singura cerință pe care agențiile aveau să raporteze datoria era un raport de o singură pagină, o dată pe an, livrat în octombrie, dar era actual doar din 30 iunie. Am vorbit cu fiecare legislator și proiectul meu de lege a fost adoptat cu majorități bipartizane în ambele camere.
Guvernatorul a surprins o mulțime de oameni punând veto asupra proiectului de lege, spunând că ar fi împovărător. Nimeni nu cumpăra asta. Am călătorit prin stat, discutând cu legislatorii și consiliile editoriale, toți care au susținut o anulare a dreptului de veto al guvernatorului. Directorul legislativ al guvernatorului, Darlene Senger, a încercat foarte mult să-i convingă pe legislatorii să voteze împotriva transparenței biroului controlorului, menținându-și dreptul de veto asupra Legii mele privind transparența datoriei. Dar toți acei legiuitori republicani și democrați se pare că argumentele mele în favoarea transparenței au găsit mai convingătoare. Pentru prima dată în istoria Illinois, Camera Reprezentanților a depășit în unanimitate dreptul de veto al guvernatorului. În Senat, toți, cu excepția a trei senatori, au votat pentru anulare.
Este greu de exagerat importanța Legii privind transparența datoriei. Chiar revoluționează finanțele de stat. Nu mi-am dat seama ca legiuitor – și nici unul dintre colegii mei cu care am vorbit nu a realizat – că obișnuiam să elaborăm bugete pe baza cifrelor vechi de ani. La tine acasă, îți echilibrezi carnetul de cecuri doar o dată pe an? Cu numere vechi de ani? Anul acesta, pentru prima dată, legiuitorii au avut cifre actuale, deoarece au lucrat între ei și biroul guvernatorului pentru a elabora bugetul de consens care a trecut anul acesta.
Acum, în loc de un raport anual, vechi de trei luni, publicăm lunar Raportul de transparență a datoriilor. Puteți vedea rapoartele și numerele fiecărei agenții de raportare pe site-ul nostru web, care este într-adevăr cea mai bună fereastră către finanțele Illinois. Datorită DTA, am aflat pentru prima dată cât de mult a acumulat statul în penalitățile cu dobânzi de întârziere în perioada de impas bugetar de doi ani: mai mult de 1 miliard de dolari.
Oferirea contribuabililor o astfel de fereastră către finanțele de stat îi pune în situația de a cere bugete mai responsabile de la legislatorii lor și guvernatorului.
După doi ani fără buget, guvernatorul părea hotărât să forțeze un al treilea an fără buget pentru a paraliza și mai mult statul nostru, așa că mi-am folosit poziția pentru a mă întâlni cu legislatorii ambelor partide și a-i educa asupra consecințelor groaznice ale unui al treilea an. fără buget și plonjarea rezultată în statutul de obligațiuni nedorite. Am lansat un videoclip care a devenit viral, obținând 2,8 milioane de vizualizări în doar două zile. Legiuitorii republicani și democrați s-au unit și au depășit vetoul guvernatorului, astfel încât să putem avea în sfârșit un buget. Bugetul a dat guvernatorului autoritatea de a emite obligațiuni de până la 6 miliarde de dolari pentru a plăti vechile datorii.
Guvernatorul a spus că nu este interesat să facă asta. Așa că a trebuit să lansez un turneu la nivel de stat pentru a prezenta cazul, către grupurile civice și consiliile editoriale, că acest lucru a fost la fel de simplu ca refinanțarea casei tale. Dacă plătești 12 la sută din creditul tău ipotecar și poți obține 3,5 la sută, o faci. Dreapta? După două luni de luptă cu mine, guvernatorul a cedat și a fost de acord cu refinanțarea. Așa că am atacat mai întâi cea mai mare datorie care acumulează dobândă. Pe măsură ce am plătit miliarde de dolari din datorii Medicaid, am primit fonduri federale de egalitate și am reușit să transform acele 6 miliarde de dolari în 8,8 miliarde de dolari. Am redus întârzierea facturilor de la 16,7 miliarde de dolari la aproximativ 8 miliarde de dolari astăzi. Această rată a dobânzii mai scăzută – 3,5% comparativ cu 12% – îi va economisi pe contribuabilii din Illinois între 4 și 6 miliarde de dolari pe durata de viață a obligațiunilor.
Așa cred că ar trebui folosit biroul controlorului.
Cine este Susana A. Mendoza?
Ea candideaza pentru: Controlorul Illinois
Contextul ei politic/civic:
- Controlor din Illinois 2016-prezent
- Funcționar al orașului Chicago 2011-2016
- Reprezentant de stat Illinois, 2001-2011, reprezentând primul district din partea de sud-vest a orașului Chicago.
- 12th Ward Planeteers 1997-1999 – Tineri organizați pentru a curăța cartierul
- Serviți în consiliul de administrație al Colegiului Arrupe al Universității Loyola din Chicago
Ocupația ei: Controlor al Illinois
Educația ei: diplomă de licență în administrarea afacerilor de la Truman State University, Kirksville, Mo., 1994; Liceul Bolingbrook 1990
Site-ul campaniei ei: susanamendoza.com
mâner Twitter: @susanamendoza
Știri recente: Susana mendoza
Care ar fi primele trei priorități ale tale?
Mendoza: 1) Folosind o busolă morală pentru a stabili cu prioritate facturile care sunt plătite mai întâi: onorarea serviciului datoriei și a obligațiilor de pensie; menținerea pe linia de plutire a caselor de bătrâni și a hospiciilor; menținerea ușilor școlilor de stat deschise – toate au prioritate față de utilizările mai puțin urgente ale fondurilor de stat. Biroul Controlorului continuă să funcționeze în modul de triaj chiar și după ce am trecut de un buget. Va dura ani pentru a reveni de la devastarea cauzată întreprinderilor mici, colegiilor și universităților și furnizorilor de servicii ca urmare a impasului bugetar. (Vezi întrebarea #3).
2) Transparență: revoluția transparenței pe care am adus-o bugetului de stat – cifre reale pe care voi, contribuabilii din Illinois, le puteți vedea – dă contribuabililor împuternicirea să ceară bugete mai responsabile de la legislatorii lor și guvernatorului. Debt Transparency Act (DTA) ne oferă pentru prima dată o contabilitate actualizată a facturilor care alcătuiesc stocul de facturi – precum și a dobânzilor datorate pentru acestea. Acesta a marcat primul an în care legislatorii au lucrat la buget cu cifre proaspete, datorită DTA. DTA a fost doar prima dintre cele patru inițiative de transparență care au trecut legislatura cu marje unanime sau aproape unanime. (Vezi întrebarea #9) Avem idei pentru mai multe în sesiunile legislative viitoare.
3) Modernizarea tehnologiei: Actualizările pe care le întreprindem, pe care ați început deja să le vedeți pe site-ul nostru reînnoit, vor face din biroul de control un model de inovație în materie de salarizare și contabilitate. În același mod, am promovat o actualizare tehnologică prin biroul grefierului orașului din Chicago, trecând de la vânzarea o dată pe an la vânzarea de autocolante pe tot parcursul anului, sper să actualizez sistemele controlorului care emit toate cecurile statului. Upgrade-ul de la biroul grefierului a adus milioane de dolari în economii pentru contribuabilii orașului, iar upgrade-urile din biroul controlorului ar trebui, de asemenea, să aducă eficiență. În cei aproape doi ani de serviciu, am introdus cele mai mici bugete din ultimii 20 de ani, făcând mai mult cu mai puțin și returnând 1 milion de dolari contribuabililor de stat.
GHID DE VOTARE SUN-TIMES 2018 ILLINOIS
Statul nostru are acum un buget, dar continuă să se lupte cu un restanțe de 8 miliarde de dolari de facturi neplătite. Cum ați prioritiza facturile care vor fi plătite primele?
Mendoza: Când am preluat funcția în adâncul impasului bugetar, m-am trezit într-o poziție în care controlorul nu trebuia să fie niciodată – luând decizii pe viață sau pe moarte despre cine este plătit acum și ale cui plăți trebuie să aștepte. Asta pentru că statul nu are suficienți bani pentru a-și plăti toate facturile.
Facturile datorate centrelor de hospice au fost întârziate cu aproximativ 4-6 luni, unele case de bătrâni erau pe punctul de a se închide deoarece statul nu le plătise de atâta timp. Plățile categoriale trimestriale în școlile de stat erau în urmă cu aproape un an. Acestea sunt fondurile pe care se bazează școlile pentru a finanța programe de educație specială și transport pentru copiii cu nevoi speciale. Agențiile de servicii sociale din stat se închideau, reduceau serviciile, concediau personal. Cine a fost plătit? Anumiți contractori guvernamentali. Predecesorul meu a transferat în liniște aproximativ 70 de milioane de dolari în zilele dinainte de a prelua mandatul pentru a plăti niște consultanți conectați.
Angajat să conduc Biroul Controlorului pentru a fi atât responsabil din punct de vedere moral, cât și fiscal, am rearanjat rapid prioritățile pentru a mă asigura că serviciile pentru cei mai vulnerabili ai statului au fost plătite mai întâi. Pentru a evita orice deteriorare suplimentară a ratingurilor noastre de credit, încep prin a plăti plățile pentru serviciul datoriei și obligațiile de pensie. Urmează plățile Medicaid și ajutorul general de stat. Casele de bătrâni, centrele de hospice, copiii și adulții cu dizabilități și cei care îi îngrijesc sunt în fruntea liniei odată ce celelalte plăți obligatorii sunt îndeplinite. Am și voi continua să acord prioritate plăților pentru educație la fiecare nivel, de la prima copilărie până la K-12, colegii și universități. Cu miliarde încă în așteptare, biroul meu continuă să funcționeze în modul de triaj, asigurându-ne că suntem capabili să răspundem la furnizorii care se confruntă cu probleme care sunt pe punctul de a lipsi statutele de plată sau care se luptă să rămână în afaceri.
Când candidam pentru Comtroller, am promis că voi muta bonusurile angajaților pe care câțiva angajați legați din punct de vedere politic le-au primit chiar înainte de ziua alegerilor în ultimul rând pentru plata în Illinois. Titularul împotriva căruia am candidat a spus că nu se poate face și că nu trebuie să înțeleg cum funcționează biroul controlorului. În prima mea zi în funcție, am făcut schimbarea pe care ea spunea că nu se poate face. Am inclus salariile legiuitorului printre cheltuielile care ar putea merge în spatele liniei, dar instanțele m-au anulat în cele din urmă cu privire la salariul legislativ.
Susțineți o modificare constituțională care să comande birourile de stat de trezorier și controlor? De ce sau de ce nu?
Mendoza: Nu. Am susținut fuziunea funcționarilor guvernamentali acolo unde are sens și acolo unde există o dublare reală a eforturilor. Dar este important să înțelegem istoria de ce aceste birouri au fost separate în primul rând. Elaboratorii constituției statului erau familiarizați cu potențialul de corupție în a avea un singur ofițer responsabil să primească bani, să-i investească și să-i plătească. Asta pentru că Orville Hodge, fostul auditor al conturilor publice, al cărui birou avea atribuțiile combinate de trezorier, controlor și auditor, a deturnat peste 6 milioane de dolari din fonduri de stat în anii 1950 – echivalentul a 57 de milioane de dolari în banii de astăzi – cu mult mai mult decât farsa. numărul de economii proiectat care a fost aruncat. Încadratorii au separat birourile pentru a servi drept control și echilibru pentru biroul guvernatorului și unul pe altul.
Dar Orville Hodge este istorie veche și avem computere acum, așa că nu s-ar putea întâmpla din nou, nu?
Nu numai că se mai poate întâmpla, dar chiar s-a întâmplat. În 2012. Chiar aici, în Illinois. Rita Crundwell, controlorul și trezorierul din Dixon, IL, a fost condamnat pentru deturnare de 53,7 milioane de dolari de la contribuabilii orașului. Este un fapt trist că cele două cele mai mari scheme de delapidare guvernamentale din istoria Statelor Unite ale Americii s-au întâmplat ambele în Illinois și ambele s-au întâmplat de către oameni care au ocupat un rol combinat de trezorier/controller.
Diferite state au structuri de guvernanță diferite în ceea ce privește ofițerii lor financiari. În Illinois, controlorul este ofițerul șef financiar și de responsabilitate al statului. Fuzionarea acestor două funcții diminuează controalele și echilibrele importante create de Constituție. Au fost și vor mai fi momente când ambele funcții sunt deținute de republicani și voi argumenta același punct la fel de puternic atunci. Cine altcineva crede că aceste controale și echilibrări sunt importante? Agențiile de rating de credit care evaluează meritul Illinois pentru investitorii de obligațiuni. Ei spun că își pot reduce perspectiva asupra solvabilității din Illinois dacă acest control intern important este eliminat. Deci, nu numai că o fuziune de dragul fuziunii nu ar economisi bani, ci ar costa bani pe contribuabilii din Illinois.
Vă rugăm să provocați susținătorii economisirii de 12-14 milioane USD combinând canardul birourilor pentru a-și arăta matematica. Cum economisești 12-14 milioane USD prin fuziunea unui birou de 8 milioane USD cu un birou de 23 milioane USD? Chiar dacă presupuneți că ați putea pierde un întreg departament de HR, un departament de comunicații și un consilier general, asta nici măcar nu ajunge la 1 milion de dolari. Pentru a economisi mai mult decât atât, ar trebui să desființeze funcțiile esențiale mandatate prin lege ale ambelor birouri, cum ar fi supravegherea de către stat a fondurilor fiduciare ale cimitirului; colectarea datoriilor pentru alte birouri ale guvernului; programul Bright Start; și colectarea și raportarea informațiilor financiare municipale. Numerele pur și simplu nu sunt acolo. Forțați-i să precizeze ce programe ar elimina.
Adevărul este că există economii neglijabile și riscul unor costuri mult mai mari pentru contribuabili dacă punem un impuls ideologic de micșorare a guvernului – fără a-l micșora cu adevărat – peste bunul simț. Să nu renunțăm la aceste controale interne critice și la aceste controale și echilibrări vitale.
Datoria de pensie nefinanțată a Illinois a crescut la peste 130 de miliarde de dolari. Ce ar trebui făcut în privința asta?
Mendoza: Rolul principal al controlorului în confruntarea cu obligațiile noastre de pensii este de a se asigura că obligațiile de pensie ale statului sunt plătite în fiecare lună la timp și integral. În calitate de controlor, am făcut din asta o prioritate. Plătindu-ne în mod fiabil obligațiile de pensie la timp și în totalitate, oferim un nivel de încredere atât lucrătorului de stat, cât și pieței. Fiabilitatea evită, de asemenea, exacerbarea crizei și crearea unei mai mari incertitudini în ceea ce privește mărimea obligațiilor nefinanțate ale statului. Agențiile de rating mi-au mulțumit pentru poziția mea fermă în ceea ce privește plata regulată a pensiilor și a datoriei.
Așa cum am făcut din prima zi, voi continua să educ legislatorii și guvernatorul cu privire la necesitatea abordării acestei probleme. Actualul guvernator a ales să ignore aceste avertismente, deoarece a dovedit an de an că deficitul de pensii este doar ceva împotriva căruia militează - nu ceva pentru care a introdus vreodată o singură propunere pentru a remedia. Administrația anterioară sub guvernatorul Quinn a făcut din deficitul de pensii o prioritate - adoptând un proiect de lege în 2011 pentru a pune toți angajații noi din acel moment înainte pe un plan de pensii redus și mai durabil. Apoi, după ani de efort serios și compromis, a fost adoptat un proiect de lege pentru abordarea pensiilor, pe care instanța supremă a statului l-a eliminat. Această hotărâre judecătorească a limitat sever opțiunile disponibile pentru stat pentru a rezolva problema pensiilor.
Cred că legiuitorii sunt nerăbdători să abordeze problema din nou și cred că vor avea un aliat puternic în guvernatorul Pritzker pentru a aborda din nou problema pensiilor, care a fost pusă în spate de actuala administrație în ultimele patru ani. Prevederea din bugetul anului curent care permite angajaților de stat să-și încaseze acum pensiile nu a fost o propunere rea, dar, nu văd atât de mulți oameni care profită de ea pe cât a bugetat legislativul și administrația. Modelul Cullerton are un anumit merit pentru a stimula angajații să aleagă planuri care nu vor costa atât de mult statul pe termen lung. În plus, orice discuție despre noile fluxuri de venituri ar trebui să includă alocații specifice dedicate datoriei noastre de pensii existente.
Există un impuls în Illinois pentru a legaliza marijuana, parțial pentru a crește veniturile statului. Ce părere aveți despre asta?
Mendoza: Trebuie să fim atenți să nu lăsăm nevoia de venituri a statului să conducă politica privind marijuana. Sunt de acord cu o analiză în două părți:
Ar trebui să legalizăm marijuana? Experiența Illinois de când a legalizat marijuana pentru un număr fix de afecțiuni medicale a fost pozitivă. Datele de până acum par să arate că statele care au legalizat marijuana nu au cunoscut creșteri semnificative ale criminalității sau dependenței de droguri ca urmare a acestei legalizări.
Urmărirea penală a consumului de marijuana revine în mod disproporționat minorităților, deși consumul de marijuana nu este concentrat în rândul populațiilor minoritare. Ratele de arestare și de încarcerare arată că sistemul de justiție penală tratează marijuana ca un drog social/recreativ într-o comunitate și o încălcare penală în cealaltă.
Menținerea ilegală a marijuanei dă putere și îmbogățește bandele care o distribuie pe scară largă în Illinois, în ciuda faptului că este ilegală.
Așa că aș sprijini legislația care să legalizeze și să reglementeze vânzarea de marijuana în Illinois. Un avantaj al acestui lucru ar fi definanțarea bandelor criminale care controlează distribuția de marijuana ilegală din punct de vedere tehnic, dar disponibilă pe scară largă în Illinois, în cadrul sistemului actual.
Cât de mult ar trebui să taxăm marijuana? Dacă marijuana este legalizată, cred că ar trebui să adoptăm o politică fiscală care să vizeze veniturile din marijuana către anumite obiective politice: aplicarea legii; tratamentul dependenței de droguri; educaţie; și/sau achitarea datoriilor de pensie.
Pentru a evita repetarea experienței la loterie, ar trebui mai întâi să stabilim un nivel de referință de finanțare pentru educație sau orice obiectiv politic este desemnat. Ar trebui să cerem ca aceste noi fonduri să nu fie folosite pentru a înlocui finanțarea existentă pentru aceste programe de stat.
Nivelul de impozitare ar fi negociat legislativ, dar ar trebui să fie în conformitate cu taxele pe băuturi alcoolice și pe țigări.
Susțineți un impozit pe venit gradat? De ce sau de ce nu?
Mendoza: Susțin cu desăvârșire desființarea sistemului de impozitare uniformă regresiv din Illinois, care percepe contribuabilii din clasa de mijloc exact aceeași rată ca miliardarii. Contribuabilii din Illinois nu trebuie să caute mai departe decât unele dintre statele noastre vecine pentru a vedea sisteme care taxează contribuabilii din clasa de mijloc nu mai mult decât plătesc acum și poate chiar mai puțin, iar cei care sunt capabili să plătească mai mult puțin mai mult. Acest lucru ar ajuta Illinois să-și plătească datoria și să facă o treabă mai bună abordând cel mai grav deficit de pensii din națiune. Nu sunt de acord cu tipul de impozit pe venit pe care îl are Indiana.
Chicago și județul Cook sunt pe cale să plătească un salariu minim de 13 dolari pe oră. Ar trebui statul Illinois să-și mărească salariul minim, care este în prezent de 8,25 USD pe oră? Te rog explica.
Mendoza: Da. O creștere treptată a salariului minim la nivel de stat este de așteptat. Rezidenții de stat din Galena până în Cairo au nevoie de un salariu minim mai suportabil. Majoritățile din ambele camere ale legislativului din Illinois au adoptat o creștere a salariului minim, iar guvernatorul Rauner a respins-o. Sunt încrezător, sub un guvernator mai bun, anul viitor, locuitorii din Illinois vor primi un salariu minim care îi compensează mai corect pentru munca lor.
Când este oportun ca controlorul să preia poziții publice pe legislație în fața Adunării Generale?
Mendoza: Ori de câte ori poate face o diferență pozitivă pentru oamenii din Illinois.
Dawn Clark Netsch, Dan Hynes, Judy Baar Topinka, toți au susținut în mod corespunzător legislația în timpul mandatului lor de controlor. secretarul de stat Jesse White; Procurorul general Lisa Madigan și trezorierul Michael Frerichs iau în mod corespunzător poziții publice cu privire la o varietate de legislații în fața Adunării Generale.
Elaboratorii Constituției din Illinois au creat biroul de controlor ca un birou electiv – nu un birou ministerial, de numire – pentru că cei care au redactat doreau un avocat independent, nu cineva care să țină capul în jos și să ia ordine de la guvernator sau legislativ.
Sunt foarte mândru de recordul legislativ puternic pe care l-am întocmit în mai puțin de doi ani:
1) Actul de transparență a datoriilor (DTA), pentru prima dată, ne oferă o contabilitate actualizată a facturilor care alcătuiesc stocul de facturi — precum și a dobânzilor datorate pentru acestea. Înainte de adoptarea DTA, legiuitorii au lucrat la buget în fiecare primăvară, cu cifre vechi de aproape ani raportate în octombrie, care erau actuale doar la 30 iunie a anului precedent. Este greu de exagerat importanța DTA, pe care guvernatorul a respins-o, spunând în mod incorect că este împovărătoare. Directorul său legislativ, Darlene Senger, și-a concentrat eforturile pe încercarea de a-i determina pe legiuitori să susțină vetoul guvernatorului asupra celei mai mari reforme în materie de transparență din istoria Oficiului Controlorului – chiar biroul pe care ea încearcă să-l conducă. Din fericire, legislatorii republicani și democrați au ascultat apelurile mele pentru o mai mare transparență și au votat în unanimitate împotriva ei și a guvernatorului. Acesta a marcat primul an în care legislatorii au lucrat la buget cu cifre proaspete, datorită DTA. De asemenea, DTA a răspuns, pentru prima dată, la întrebarea cât de mult a acumulat statul în penalități cu dobânzi pe termen târziu pe parcursul acelui impas: 1 miliard de dolari – și cât de mult au avut loc cheltuieli cu deficit în anul fiscal 2017: 2,5 miliarde de dolari.
2) Am adoptat, de asemenea, Legea privind adevărul în angajare, deoarece de când am putut urmări, guvernatorii au prezentat bugete necinstite publicului. Actul Truth-in-Hiring prevede ca oricine lucrează pentru guvernator să apară pe statul de plată al guvernatorului, în loc să permită guvernatorilor să-și mascheze dimensiunea bugetelor plătindu-și angajații din statele de plată ale altor agenții, privând agențiile de stat de resurse deja limitate. Această practică înșelătoare, utilizată de guvernatorii ambelor părți, este cunoscută sub numele de offshoring și este acum ilegală.
3Am adoptat, de asemenea, Legea privind bugetul pentru datorii, care va cere guvernatorilor să contabilizeze penalitățile cu dobânzi de întârziere în bugetele propuse și să planifice modul în care intenționează să plătească penalitățile cu dobândă de întârziere care au fost acumulate ca urmare a impasului bugetar. În timpul ultimului impas bugetar, statul a acumulat 1,104 miliarde de dolari în penalități cu dobânzi de întârziere. Mergând înainte, bugetele viitoare nu mai pot ignora acele datorii restante și trebuie să le abordeze direct.
4) Și, am adoptat Lender Transparency Act (LTA), care pentru prima dată va oferi claritate cu privire la creditorii participanți la Programul de plată a furnizorilor care profită de întârzierea cronică a plăților ale statului. Deși acești creditori îndeplinesc o funcție importantă în a ajuta vânzătorii din Illinois să supraviețuiască, oferindu-le bani în față în timp ce așteaptă ca statul să le plătească, aceasta are un cost pentru contribuabili de 12% dobândă la facturile de întârziere. Este o afacere grozavă pentru creditori și o afacere brută pentru contribuabili. Până acum, a existat foarte puțină vizibilitate asupra cine alcătuiește aceste grupuri de creditare; de unde provine finanțarea lor și cine profită de disfuncția financiară a statelor. LTA introduce Programul de plată a furnizorilor în statutul statului, solicită ca informațiile despre program să fie puse la dispoziția publicului și solicită auditorului general să auditeze programul.
Consider că acel record legislativ puternic este un argument în favoarea realegerii mele. Dacă calitățile pe care le cauți la un controlor sunt supunerea și tăcerea, probabil că nu sunt candidatul tău.
Care sunt cele mai mari diferențe, ca potențial controlor, între tine și adversarul tău?
Mendoza: Independenţă.
sunt energic; cu experienta; îngrijorat de impactul acțiunilor noastre asupra cetățenilor din Illinois; și am demonstrat că, chiar și în perioadele cele mai partizane, pot lucra cu membrii ambelor partide pentru a duce treaba la bun sfârșit.
Când am fost ales în Parlament în 2000, după ce am candidat de două ori împotriva candidatului Președintelui Madigan, știam că nu voi primi niciun ajutor pentru a-mi trece proiectele de lege de la conducerea propriei mele partide, așa că mi-am cultivat prieteni de peste culoar, mergând în sudul Illinois. , în districtele colegilor mei republicani, să le viziteze fermele și să le exploreze minele de cărbune. Am ascultat când au vorbit despre problemele importante pentru ei. Toate proiectele mele au trecut de legislatură cu majorități bipartizane. Am construit relații care încă dau roade astăzi.
Când am introdus Legea mea privind transparența datoriei anul trecut, am vorbit cu aproape fiecare legislator din ambele partide despre necesitatea acestei reforme importante a transparenței. Guvernatorul Rauner nu a vrut să dezvăluie câte facturi neplătite ascundea la agenții, așa că și-a trimis directorul legislativ, adversara mea Darlene Senger, să-i convingă pe membrii Camerei GOP cu care a servit până de curând că acest proiect de lege va fi prea împovărător.
Această legislație a fost necesară deoarece, înainte, contribuabilii din Illinois suportau costul dobânzilor ascunse pentru întârzierea enormă a facturilor din Illinois, fără nicio claritate cu privire la cât de adânc îndatorat era statul sau cât de multă dobândă se acumulează pentru facturile restante sau cât timp va dura. să plătească acea datorie.
Contribuabilii merită să știe cum sunt cheltuiți banii lor fiscale. Din fericire, în loc să accepte argumentele oponentului meu, legislatorii m-au ascultat și au votat în unanimitate pentru a trece peste veto-ul guvernatorului asupra proiectului meu de lege. Aceasta a fost prima dată în istorie când vetoul unui guvernator a fost anulat în unanimitate în Camera Reprezentanților.
Aceasta a fost din toate punctele de vedere cea mai mare reformă în materie de transparență pentru Oficiul Controlorului de când biroul a fost creat în 1970 și adversarul meu a lucrat împotriva transparenței, precum și a răspunderii sporite pentru cheltuielile risipite și cheltuielile inutile cu plățile dobânzilor, pentru biroul pe care vrea să-l conducă. . Cred că numai asta ar trebui să o descalifice.
Iată o altă diferență. Când am auzit pentru prima dată că 13 veterani de la Quincy Veterans Home au murit de boala legionarilor, primul meu gând a fost: Doamne. Ceilalți rezidenți de acolo sunt în siguranță? Ce putem face?
Când adversara mea, Darlene Senger, a auzit vestea, primul ei gând, înregistrat într-un e-mail către colegii ei de conducere din echipa guvernatorului Rauner, a fost să spună: Poate putem lega asta înapoi de Duckworth. Ea a vrut să îndepărteze vina pentru moartea a 13 veterani de război de la șeful ei și asupra senatorului Tammy Duckworth, un erou de război decorat care părăsise biroul Afacerilor Veteranilor din stat cu șase ani înainte de focarul de Legionella. Preocuparea lui Senger era să-și protejeze șeful, guvernatorul Rauner, nu veteranii, și vorbește despre o lipsă de caracter care o descalifică pentru o poziție de încredere publică.
Înaintea alegerilor istorice din 2018, Sun-Times colaborează săptămânal cu Better Government Association, în format tipărit și online, pentru a verifica realitatea candidaților. Puteți găsi toate poveștile PolitiFact Illinois pe care le-am raportat împreună aici .
LEGATE DE
• Știri recente: Susana Mendoza
• APLICARE: Susana A. Mendoza pentru controlorul Illinois
• Candidată republicană a controlorului din Illinois: Darlene Senger
• Nominată Libertariană a controlorului din Illinois: Claire Ball
Video de Ashlee Rezin | Guvernatorul Bruce Rauner răspunde la întrebările reporterilor în timpul unei conferințe de presă la McCormick Place, joi dupăभाग: