Byrd-Bennett, fostul director general al școlilor, a călcat cu 10 milioane de dolari mai mult pentru „prieteni” decât se știa anterior: inspectorul general CPS
Un director al unei companii a băut și a luat masa pe fostul șef al școlii din Chicago la Pump Room în schimbul cunoștințelor din interior despre specificațiile licitației, se arată în raport.
Fostul director general al școlilor publice din Chicago, Barbara Byrd-Bennett, a ajuns în închisoare pentru că le-a oferit prietenilor săi 22,5 milioane de dolari în contracte fără licitație – dar fapta ei a fost mult mai gravă, concluzionează un nou raport.
Inspectorul general al CPS spune în raportul său anual, lansat miercuri, că Byrd-Bennett a orchestrat scheme care au dus la încă 10,1 milioane de dolari în contracte de școală publică care au fost îndreptate către companiile prietenilor ei.
Descoperirile au venit la șase ani după ce fostul șef al școlii, pe care primarul Rahm Emanuel l-a ales și pe care l-a numit cu afecțiune B3, și-a dat demisia brusc.
Byrd-Bennett, 71 de ani, a ieșit din închisoare la începutul lunii mai, după ce a ispășit aproape trei ani din pedeapsa de 4 ani și jumătate într-o unitate cu securitate redusă. datorită unei politici federale care vizează scutirea infractorilor nonviolenti de coronavirus.
Legate de
30 de școli publice din Chicago sunt numite pentru proprietarii de sclavi; surprins CPS promite schimbări
În 2013, Byrd-Bennett a ajutat la conducerea unui contract atrăgător de 20 de milioane de dolari pentru formarea directorului către o companie care a angajat-o înainte de a lucra la CPS și care a promis că o va lua înapoi după ce a părăsit sistemul școlar din Chicago.
În același an, inspectorul general CPS Will Fletcher spune acum, Byrd-Bennett s-a asigurat, de asemenea, că încă doi prieteni au obținut 6,3 milioane de dolari într-un contract de formare separat cu firma de dezvoltare profesională Knowledge Delivery System, o companie cu care avea legături din Detroit.
După un an de muncă la KDS, cei doi prieteni nenumiți au părăsit compania într-un conflict pentru a-și înființa propria firmă împreună cu un consilier CPS pe care l-au angajat ca consilier general. Byrd-Bennett a încercat să mute munca împreună cu ei la noua companie fără aprobarea Consiliului de Educație din Chicago, dar avocatul de top al CPS a oprit-o. În schimb, ea a cumpărat din serviciile lor în valoare de 25.000 de dolari, maximum pe care l-ar putea acorda fără aprobare mai mare, potrivit raportului.
După ce această încercare a eșuat, Byrd-Bennett și-a reorientat eforturile pe direcționarea unui alt contract de 3,8 milioane de dolari către o a treia companie – identificată în raport drept Compania 3 – apoi a făcut presiuni asupra companiei să-și asume cei doi prieteni ca subcontractanți, au descoperit anchetatorii.
La fel ca și companiile care i-au oferit lui Byrd-Bennett kickback-urile care au dus-o pe ea și pe proprietarii lor în închisoare - și a condus la gluma ei trimisă prin e-mail, am școlarizare de plătit și cazinouri de vizitat (: — un director de la acea a treia companie a băut și a luat-o la masă la Tony Pump Room în schimbul cunoștințelor din interior despre specificațiile de licitație, se spune în raport.
CPS a acordat Companiei 3 acel contract – și până în prezent face afaceri cu firma – dar compania nu a angajat niciodată niciun prieten din motive care nu au legătură. CPS a numit un monitor independent, la recomandarea inspectorului general, pentru a audita relația districtului cu compania.
Nu era clar de ce constatările inspectorului general nu au ieșit la iveală înainte și nu au făcut parte din acuzarea penală a lui Byrd-Bennett.
De la Byrd-Bennett scuze pline de lacrimi și pledoarie de vinovăție în octombrie 2015, are şi inspectorul general a constatat că Byrd-Bennett a ajutat la manipularea unei alte oferte pentru servicii oferite de Camelot Education, unul dintre furnizorii de școli alternative ai CPS.
भाग: