Cărțile îngrijorate ar putea să se stingă? Sourcebooks din Naperville are câteva vești bune
Nouă coli de hârtie. Fiecare poartă cinci logo-uri, diferite ca culoare și font, aranjate pe covorul de culoarea nisipului marțea trecută în biroul directorului general al uneia dintre cele mai mari edituri comerciale de carte din Statele Unite, situată nu în New York, unde comerțul cu cărți se adună în mod tradițional. Dar în Naperville.
Nikki, ce părere ai despre portocaliu deschis? întreabă Dominique Raccah, editor, CEO și fondator al Sourcebooks, strâns în biroul ei cu șapte angajați de top, toți uitându-se la sigle. Pentru că nu simt asta. Pot fi fie portocaliu închis, fie roz pentru Țara Minunilor. Dar portocaliul deschis nu mi se pare suficient de robust.
Cu siguranță îmi place portocaliul mai mult decât rozul în acest moment, spune Nicky Benson, director de publishing, care va conduce împreună noua amprentă Wonderland. Dar văd cum ai crede că portocaliul deschis este mai greu de văzut.
Cred că seamănă prea mult cu logo-ul nostru portocaliu, spune Kelly Barrales-Saylor, director editorial, non-ficțiune pentru copii.
Aceasta este logo-ul nostru portocaliu, spune Chris Bauerle, director de vânzări și marketing.
OPINIE
Siglele la care se gândesc nu existau acum câteva zile și, în câteva ore, câteva vor fi împărtășite lumii și vor fi prezentate într-un articol publicat de Publishers Weekly despre succesul Sourcebooks — vânzând atât de multe cărți pentru copii, încât împarte afaceri în patru amprente.
Dacă cineva simte presiune, nu se vede: există râsete și critici dus-întors timp de 15 minute.
Ceea ce este cu adevărat diferit la Sourcebooks este că suntem antreprenori și agili, explică Raccah.
Raccah a fost un fost cercetător Leo Burnett care, în 1987, s-a deplasat singur ca editor de cărți financiare - de unde și numele companiei. Fiind agilă și colaborativă - și la un moment dat luând un credit ipotecar pe casa lui Raccah - compania a reușit să prospere în vremuri în schimbare.
În primii doi ani, Raccah a fost singurul angajat al Sourcebooks. Acum, compania are 139 de angajați – 3/4 dintre ei femei – iar parcarea la sediul lor poate fi îngustă. Ei au avut o creștere anuală de două cifre timp de un deceniu, mulțumită în parte, unei schimbări de curs cu o duzină de ani în urmă, când Sourcebooks a publicat prima sa carte pentru copii.
Afacerea copiilor noștri reprezintă acum 53% din afacerea noastră, lista copiilor noștri a crescut cu 28% anul trecut, spune Raccah. Suntem al 12-lea editor pentru copii din țară.
De ce cărți pentru copii? În ciuda impresiei că tinerii se fixează pe ecrane și a îngustării copilăriei care a fost atât de devastatoare pentru companiile de jucării, cărțile sunt diferite.
Este greu să înlocuiești experiența fizică a cărții cu un produs digital de carte electronică și, crede-mă, am încercat, spune directorul editorial Todd Stocke. Am făcut cărți electronice pentru copii, cărți ilustrate care dansau și aveau audio încorporat în ele. Nu înlocuiește experiența de culcare.
Ceea ce a făcut Sourcebooks a fost creat un raft de cărți neobișnuite pentru copii, care atrag atenția părinților ocupați și cu o educație superioară, cum ar fi cărțile de bord high-tech ale lui Chris Ferrie, cu titluri precum ABCs of Engineering, Rocket Science for Babies și P este pentru Pterodactyl, unde fiecare cuvânt de intrare sună diferit de litera de început. Cărțile în general sunt din ce în ce mai ciudate și reflectă o varietate mai mare de voci și experiențe.
Cred că va fi o lume mult mai mare pentru copiii și nepoții noștri și sunt încântat de asta, spune Raccah.
Când acei copii devin mai mari, au nevoie de ceva de băgat sub braț în holurile gimnaziului. Adolescenții cumpără romane pentru tineri pentru adulți din același motiv pentru care consilierii de investiții cumpără ceasuri de mână scumpe.
Pentru adolescenți, totul este social, așa că atunci când citesc o carte electronică nu poți spune ce citesc, spune Raccah. Când port „This Is How It Ends” de Marieke Nijkamp, știi că îmi pasă de violența în școli. Este o declarație socială. Aceasta este experiența pe care o avem ca industrie.
Aproximativ 25 la sută din toate cărțile vândute sunt oferite cadou; pentru cărțile pentru copii, asta înseamnă 43 la sută.
Nu că cărțile pentru copii ar fi toate Cărțile sursă o fac.
Suntem o rață ciudată, spune Stocke. Facem ficțiune pentru adulți. Facem non-ficțiune pentru adulți. Avem o linie romantică. Ieri, am lansat o presă misterioasă pe care tocmai am achiziționat-o.
Chiar în acea dimineață, The New York Times a sunat pentru a stabili un interviu cu Marie Benedict: Singura ei femeie din cameră s-a clasat pe lista lor de best-seller.
Nu se întâmplă de la sine. Departamentul de marketing încearcă să atragă atenția în actualul nostru urlet de comunicare multiplatformă, 24/7, prin, în esență, fiind deschis la orice.
Este totul împreună, spune Valerie Pierce, director de marketing și servicii creative de retail. Acum un an ne-am combinat departamentele de marketing și publicitate, pentru că se vedea că peisajul se schimbă.
Se depun mult efort pentru a-i determina pe cei influenți ai rețelelor sociale, precum Malcom Gladwell, să tweeteze despre o nouă carte.
Fiecare lucru pe care îl faci ar putea să-ți aducă acel tweet, spune Pierce. Faceți totul pentru a obține atenția acelor oameni. Viitorul marketingului este să faci lucrurile despre care știi că funcționează și să renunți la lucruri de care s-ar putea să fii atașat, dar știi că nu funcționează.
Înapoi în biroul lui Raccah, siglele sunt restrânse la ultimii doi candidați, fiind acum măsurate în termeni de jucăuș, pop, îndrăzneală și îndrăzneală.
Toată lumea este roz față de portocaliu intens? întreabă Raccah. Deci și rozul dispare?
Ei aleg un set de logo-uri, care se grăbesc să întâlnească lumea rotilor. Biroul se golește, puțin. Raccah se uită înapoi la procesul de selecție care tocmai a avut loc și spune ceva adevărat și pentru compania ei în general, creând best-selleruri în Naperville.
Cred că este extraordinar că am ajuns aici.
भाग: