În timp ce sezonul continuă pe fondul pandemiei de coronavirus, interzicerea spectatorilor a creat o situație periculoasă pentru afacerile construite în jurul fanilor.
Catedralele zac goale. Câmpul Wrigley. Parcul Fenway. Stadionul Yankee. Parcul PNC. Câmp progresiv.
Sigur, luminile lor sunt aprinse în timp ce Major League Baseball încearcă să intre într-un sezon trunchiat de 60 de jocuri în mijlocul pandemiei. Dar nimeni nu este acasă, cu excepția celor câteva zeci de jucători care aleargă în măști sub zgomotul artificial al mulțimii în fața unui pumn de decupaje de carton bine poziționate.
Ieși în afara porților și artificiul se evaporă. Realitatea se instalează.
În timp ce MLB sprintează timp de două luni încercând să ofere o mică aparență de normalitate bazei de fani și conținut proaspăt atât de necesar partenerilor săi de difuzare, afacerile din cartierele din jurul stadioanelor care se bazează atât de mult pe mii de oameni care își fac drum prin turnichete 81 ori pe an se luptă, viitorul lor tulbure.
Barurile și restaurantele din Wrigleyville s-au descurcat bine în timpul secetei World Series care a durat un secol. Dar unii ar putea să nu ajungă de cealaltă parte a pandemiei.
Ne bazăm pe acel trafic pietonal de 40.000 de fani pe joc și pe turismul sezonier în fiecare an pentru a avea succes și, din păcate, cu toții în prezent asistăm la cum este viața pe partea opusă a acesteia, a spus Cristina McAloon. , director de retail pentru Wrigleyville Sports.
Legate de
În afara Fenway Park din Boston, locurile de parcare care costă 60 de dolari în timpul unui meci acasă de la Red Sox pot fi disponibile acum pentru 10 dolari. Satul pop-up de pe strada Jersey care se materializează din aprilie până în septembrie a dispărut. Magazinele de suveniruri stau inactiv. Mulțimea de după meci care cântă, Sweet Caroline, s-a întors acasă, se uită la televizor.
Afacerile din Bronx cersesc ajutor de la Yankees.
În timp ce unele dintre acele locuri care luptă pentru supraviețuire există de zeci de ani, Mike Sukitch doar speră să treacă prin primul său an. Sukitch a deschis North Shore Tavern vizavi de PNC Park din Pittsburgh în ianuarie. Se aștepta la o provocare. Dar nu se aștepta să fie închis timp de trei luni. Totuși, el știe că o are mai bine decât alții care s-au închis definitiv.
Sukitch încearcă să fie optimist. Este practic o cerință de muncă atunci când atât de mult din ceea ce se întâmplă în afara stadioanelor din centrul orașului depinde de ceea ce se întâmplă în interior.
Momentan, asta nu este mult. De fapt, este mai puțin decât atât. Pentru mulți, este timpul să apeleze la acel refren familiar, unul care se simte mai puțin ca un clișeu uzat și care servește în schimb o mantră pentru supraviețuire: așteptați până anul viitor.
Peste tot în Wrigleyville, afacerile numără bănuți, caută ajutor și visează la revenirea la normalitate.
Căutând o punte care să supraviețuiască până când va exista un vaccin, unele companii se bazează pe fluxuri de venituri sau căi care anterior erau mai jos pe lista lor de priorități. Nisei Lounge a vândut decupaje din carton ale patronilor barurilor – reale și imaginare – imitând promovarea la stațiile de fotbal din toată țara.
Scădem ușor cu 80% față de un sezon obișnuit de baseball, a spus Pat Odon, directorul operațiunilor de bere și baseball pentru Nisei. Dar, în mod ciudat, am început să facem marfă. Nu intri niciodată să deții un bar pentru a vinde tricouri, dar asta ne ajută să ajungem acolo unde putem ajunge până când există un vaccin.
Taverna lui Guthrie pe Addison Street, lângă Wrigley Field, a fost închis definitiv în iulie, invocând pandemia.
Cu noile restricții stabilite astăzi pentru baruri și cu restricțiile COVID în curs, nu vedem o modalitate prin care putem supraviețui, a postat pe Facebook.
Legate de
Sluggers are cuști interioare de bătaie, piane de duel și jocuri precum Skee-Ball. Dar se sprijină pe bucătărie chiar acum.
Știi, în loc de atmosfera live, de nebunie, a spus Zach Strauss, care conduce Sluggers împreună cu frații săi David și Ari.
Tatăl lor Steve a deschis barul în 1985.
Când va fi data viitoare când va fi un dansator? Când va fi data viitoare când oamenii se vor simți confortabil să împartă o bâtă de baseball sau mingile de baschet în aparatul de baschet? spuse Zach Strauss. Așa că suntem, suferim destul de rău.
Pandemia de coronavirus a avut un impact mare asupra tuturor tipurilor de afaceri din jurul Fenway Park – casa lui Red Sox din 1912 – inclusiv restaurantele și magazinele care au fost închise luni de zile și redeschise pentru a găsi mai puțini clienți dornici să se aventureze.
Dar pentru unitățile din jurul stațiunilor din ligile majore, reluarea jocului a fost un fel de tristețe specială: sunt bucuroși că au revenit jocurile, dar nu pot câștiga bani fără fani.
N-am văzut niciodată așa ceva, a spus Jeff Swartz, manager la Team Store, un magazin de suveniruri de 20.000 de metri pătrați care a fost deschis vizavi de Fenway Park de 75 de ani.
Nu a fost niciodată atât de gol decât dacă nu joacă, a spus Swartz, care a lucrat la magazin timp de 30 de ani. Afacerile sunt oprite atât cât vă puteți imagina. Este neglijabil.
Strada Jersey, în fața magazinului, este de obicei închisă în zilele de joc pentru a crea un mall pietonal care oferă fanilor cu bilete un spațiu suplimentar pentru a se plimba, ceea ce nu este posibil în stația de fotbal veche de un secol. În plus față de standurile de mâncare, ar putea exista o bandă de alamă, un călător și cineva care face animale cu baloane pentru copii.
Anul acesta, deși totul este liniștit.
În centrul orașului Cleveland, într-o duminică însorită, când indienii sunt pe cale să joace, este liniște, cu excepția vuietului tern de la zgomotul fals al mulțimii care este pompat în interiorul terenului.
De fapt, este pustiu și aproape pustiu. Într-un club numit Wilbert’s, nicio trupă nu și-a conectat chitara la amplificatoarele de pe scena de acolo de la jumătatea lunii martie.
Probabil că mai pot rezista încă două luni, a spus Michael Miller, proprietarul de 17 ani al lui Wilbert și originar din zona Cleveland.
El nu a primit lovitura obișnuită de la ziua deschiderii Indienilor, o pseudo-vacanță în Cleveland, când este de obicei un perete la perete în interiorul lui Wilbert, iar Miller face suficient profit pentru a-și plăti taxele de asigurare și de licență pentru întregul an.
Dar Miller a reușit să-și mențină câțiva angajați să lucreze. O parte din asistență financiară din partea guvernului a ajutat. Un tată a patru copii, Miller, în vârstă de 62 de ani, încearcă să rămână pozitiv. Este tot ce poate face.
El are un act de magie rezervat în câteva săptămâni și va fi nevoie de o delemație pentru a-și ține porțile deschise în toamnă, dacă statul Ohio nu își relaxează unele dintre mandatele COVID-19. Lui Miller i se permite să fie deschis doar la jumătate din capacitate - aproximativ 100 de clienți - și nici măcar nu este sigur că ar fi în siguranță.
În jurul stadionului Yankee, cartierul și-a menținut ceva viață prin pandemia de coronavirus datorită zonelor dens populate din apropiere. Dar asta a făcut puțin pentru magazinele și barurile care există pentru a deservi cei peste 3 milioane de fani pe an care se aventurează în Bronx pentru baseball și tot ceea ce vine cu asta.
Yankee Tavern a fost una dintre cele mai aglomerate afaceri, dar perspectivele sunt încă sumbre pentru gaura de apă care este deschisă din 1927.
Ceea ce se întâmplă este devastator, a spus proprietarul Joe Bastone.
Tatăl lui Bastone a făcut parte dintr-un grup care a cumpărat barul și restaurantul în 1964, iar Bastone – în vârstă de 9 ani la acea vreme – lucrează acolo de atunci. A devenit proprietar unic în urmă cu 35 de ani.
Au trecut generații pe aici, a spus el.
Cândva o groapă de apă pentru marii Yankee Babe Ruth, Joe DiMaggio și Mickey Mantle, Yankee Tavern este cel mai vechi loc de băut din zonă. Include spații separate de bar și restaurant, care se umplu în mod obișnuit în zilele de joc.
Vorbind înaintea unui meci Red Sox-Yankees luna trecută, Bastone a spus că în mod normal va deservi aproape 2.000 de clienți cu cea mai istorică rivalitate de baseball din oraș. În această noapte, avea doar vreo 20 de clienți, toți așezați sub un cort afară.
Scaunele din terasă s-au dovedit populare. Și Taverna a salvat niște afaceri prin mâncare și livrare. Cu toate acestea, Bastone a spus că datorează chirie de peste 150.000 de dolari, că și-a consumat 31.000 de dolari din împrumuturile din Programul federal de protecție a salariilor și a trebuit să-și reducă personalul la jumătate, la șapte.
În Pittsburgh, tipul cu saxofon - cel care cântă melodii tematice din serialele TV din anii 1970 pentru o schimbare liberă, în timp ce fanii trec pe lângă Podul Roberto Clemente în drum spre și dinspre PNC Park - a dispărut. Linia pentru a face selfie-uri lângă statuia lui Willie Stargell în afara intrării din stânga câmpului la casa Piraților din Pittsburgh este de asemenea.
La fel și Slice comună a lui Rico Lunardi pe Broadway. El a deschis cel de-al patrulea magazin al francizei sale sub gradele din stânga în 2016. Contractul de închiriere a expirat anul trecut, dar echipa i-a acordat o prelungire în timp ce negociază o nouă înțelegere.
Când a început oprirea, Lunardi a încercat să rămână deschisă. Dar dublul zgomot al lipsei de baseball și decizia multor birouri din vecinătate de a permite angajaților să lucreze de la distanță au însemnat și mulțimea la prânz.
Până la jumătatea lunii iunie, fără fani permisi în parcul PNC, participarea la evenimentele din apropiere de Heinz a declarat incertă și restricțiile guvernamentale privind capacitatea în spațiile interioare care au fost aplicate pe termen nelimitat, Lunardi a renunțat. El a găsit locuri de aterizare pentru 13 din cei 15 angajați cu normă întreagă la locația de la stațiune și nu va exclude o întoarcere într-o zi.
Dacă nu s-a întâmplat acest lucru, aș fi semnat un contract de închiriere pentru încă 10 ani, a spus el. Când pierzi două surse de venit, este ca și cum ai fi scos covorul de sub picioare.
Contribuie: Jay Cohen, Jimmy Golen, Jake Seiner, Tom Withers
भाग: